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选(xuǎn)择(zé)广(guǎng)告公司的(de)五大误区误区一:选择(zé)价格便宜(yí)的广(guǎng)告公司 从常(cháng)理上说,买东西(xī)当然选择价格便宜(yí)的,但(dàn)是这里有一个前提北京做网站(zhàn),必须所买的东西质量是一样的,才能从价格高(gāo)低上(shàng)表现价值,同时还(hái)要记住一点,商(shāng)业的往来,仅仅(jǐn)靠道(dào)德束缚是不可靠的,必须要有利(lì)益(yì),只有利益(yì)与商业道德的双重束缚,才(cái)能获(huò)得长久的可持续性的合作,一个广告公(gōng)司的广告价格很(hěn)低,到(dào)哪里去吸引良好的(de)人才(cái)?如何能稳固的提供长期的服(fú)务? 误区二:要(yào)选(xuǎn)择规(guī)模最大的广告公司 许多(duō)企业在选择广(guǎng)告公司时,会选择(zé)规模最大的公司,如在全国各地(dì)都有分公司的(de)公(gōng)司(sī),或者号称自已是上市公司的广告公司,可以百分之(zhī)百(bǎi)的确(què)定(dìng),广告(gào)公司只要(yào)一(yī)上规模,事情一定会做不好,由于(yú)广告公司与传统的(de)只是实(shí)行层面的广告公(gōng)司(sī)、公(gōng)关公司、运动代理公司(sī)不(bú)一样(yàng),是处于(yú)前端(duān)的策略型公(gōng)司,相称于贵公司的(de)参谋部,规模一旦做大,人才无法配(pèi)备,根本就没有精(jīng)力量身定做,所以,选择最(zuì)适(shì)合的(de)广告公司才是最(zuì)紧张的(de)。 误区三:选择境外公(gōng)司或台湾公司 因为历史缘(yuán)故(gù)原由,中国人对外国人一向处于瞻仰状况潍(wéi)坊网站制作(zuò)公司,在十年前(qián),广告(gào)行业充(chōng)满了外国公司(sī)与台湾公司,但到(dào)如今(jīn),基本上绝迹了(le),没有绝迹的(de)也只是做做务虚层面(miàn)的所谓的战略广告(gào),中国市场横向跨度大、纵向(xiàng)层级深(shēn),风(fēng)土着土偶情各不雷同,假如(rú)不是在(zài)中国本(běn)土土生土(tǔ)长,长期在市(shì)场上浸泡,很难真正理解中国市(shì)场,虽然这些公司也聘用中(zhōng)国本土员(yuán)工,但(dàn)假如公司高(gāo)层浮在上面(miàn),对中国市(shì)场不了解,如何精确引(yǐn)导工作? 误区四:好几家广告公司都号称服务(wù)过(guò)某(mǒu)个成功企业,究竟是(shì)怎么(me)回事? 一个成熟着名品牌(pái),由于(yú)市场涉及面广(guǎng),每每必要许多(duō)实行层面的服务,如安排个(gè)促销运动,一时做个海报,导致许多公司只是服务(wù)了一(yī)小块,就号称服(fú)务了这家着名企业,此(cǐ)时您必要分清这家广告(gào)公(gōng)司是为企(qǐ)业做的全案服务照旧仅仅做了其中一小块服(fú)务。 误区五:选择“伪全案”广(guǎng)告公司 许多广告(gào)公司都是从广告(gào)公司与媒体公司转(zhuǎn)型(xíng)过(guò)来的(de),虽然也号称(chēng)为客户提供全案服务,现实上(shàng)只是做了广(guǎng)告这一块营(yíng)业,并不能为(wéi)客户提(tí)供(gòng)综合型的(de)服务。另外(wài),企(qǐ)业也会被一些(xiē)广(guǎng)告公司所广告的企业广告所吸引,由于某个广告投放量很大(dà),有影响力,就觉得这个案例是成功的,现实上就是那句老话:鞋合不合适(shì),只(zhī)有穿的(de)人(rén)才(cái)知道。假如一个广(guǎng)告(gào)公司看起(qǐ)来(lái)做(zuò)了许多有影响力的(de)广告、服务了许多有影响力的企业,但却没有一个长(zhǎng)期服务(wù)的客户,说明有很大的题目(mù),许多(duō)企(qǐ)业在大量(liàng)投入广告(gào)费(fèi)后结果很差(chà),不好意思说不行,但再也不会选择(zé)这家广告公司了(le)。 |