海（hǎi）南设计总监（jiān）岗位（wèi）职责（zé）

工作性（xìng）质：

在总经（jīng）理的领导下全面（miàn）负责公司设（shè）计（jì）部的各（gè）项技术和管理工作，相关部门总的协调工作。

岗位职责： 

1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调（diào）、督办（bàn）的（de）职（zhí）责。

2、参与组织运（yùn）作项目前期调研，工程项目的（de）规划定位，协助（zhù）完成项目设计（jì）总体规划；明（míng）确（què）有（yǒu）关具体工程设计（jì）项目的信（xìn）息指标，确保设（shè）计项目（mù）符合（hé）建筑要（yào）求和（hé）甲方要求。

3、承（chéng）担公司总经理下（xià）达的设计任务，负责（zé）对部门各成员的任务下达及制（zhì）定详细任务目标并做以合理分配。

4、负责监（jiān）督（dū）本部门（mén）工作实（shí）施的过程及实施效果，同时负责与（yǔ）其（qí）它项目相关的公（gōng）司或（huò）部门总（zǒng）的协（xié）调工作，以助于项目的顺利实施。

5、根据项（xiàng）目（mù）时间要（yào）求完成（chéng）项目（mù）上所有设计图纸（zhǐ）的（de）校核（hé）、出图（tú）和项目上使用材料的（de）选择、确认工作。

6、按照规范（fàn）设计要求组织编制设计图（tú）纸、材料样板、施工（gōng）图纸、竣工图纸（zhǐ）、资料（法（fǎ）律文件），并进行校核，上交领（lǐng）导审核后，交由专员归档；

7、负责工程施工（gōng）中的设计变更、技术支持等工作

8、有效整合（hé）团队（duì），组织协调分工，增强团队凝（níng）聚力和战斗力，更好地发挥每个设计（jì）师的设计水平（píng），从而为（wéi）公司创造更大的效益。

9、负责（zé）对本部门组员（yuán）进（jìn）行定（dìng）期（qī）技能培训（xùn），并且协（xié）调组员之间工作上的问（wèn）题,充分（fèn）调动组员专（zhuān）业方面的最大创（chuàng）意能力及创意（yì）效率。

10、研究（jiū）、了解（jiě）和跟踪国（guó）内外同（tóng）类建筑在规（guī）划、设计方面（miàn）的发展趋势；能独（dú）立果断地（dì）判（pàn）断出概（gài）念设（shè）计方案并能遵循大市场定位、国际（jì）时尚风格走（zǒu）向等；同时负责与客户进（jìn）行沟（gōu）通，精准地向（xiàng）客户（hù）阐述出（chū）设计理念，并（bìng）让客户信服。

11、根据设计部实际情（qíng）况、结合公司总（zǒng）体规章制度（dù），加以修改（gǎi）或制（zhì）定（dìng）合理、有效、深入的工作管理细（xì）则；同时要定期组织本（běn）部门（mén）成员学习公司的（de）各项规（guī）章制度。